EL SALARIO EMOCIONAL PARA MOTIVAR AL PERSONAL

Detalles: Publicado el Lunes, 11 Agosto 2014 08:42; Escrito por Psicologia Integral

Para lograr identificar qué factores generan motivación en los seres humanos, se hace necesario hacer una revisión de la Teoría de Abraham Maslow y su Escala de Necesidades, que plantea una pirámide según la cual las personas según logran satisfacer las necesidades más básicas que hacen referencia a las necesidades fisiológicas como alimento, descanso, etc., se requiere ascender hacia la consecución de necesidades de Seguridad, Afiliación, Reconocimiento hasta la Auto realización.

El Salario económico apunta a la consecución de las dos primeras escalas en la base de la pirámide, pero para las siguientes se requiere algo más que dinero. Implica fortalecer las relaciones interpersonales en el equipo de trabajo, generar espacios y canales de comunicación entre compañeros y entre jefes y empleados, desarrollar oportunidades de aprendizaje y crecimiento personal y profesional, entre otras.

El Salario Emocional logra aportar esa motivación de los niveles superiores de la escala de necesidades. Acorde a la página de aec.es : el SALARIO EMOCIONAL es “Un concepto asociado a la retribución de un empleado en la que se incluyen cuestiones de carácter no económico, cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida del mismo, fomentando la conciliación laboral”.

El primer paso para establecer políticas y estrategias que apunten a desarrollar un SALARIO EMOCIONAL es identificar:

Que quieren los Empleados?

Que es lo que los motiva y satisface?

Estas preguntas pueden ser resueltas a partir de las siguientes estrategias de medición y evaluación en la organización:

· Encuestas Sociodemográficas o de Riesgo Psicosocial: Son herramientas que permiten conocer las condiciones familiares, habitacionales, socio económicas, entre otras, en las que vive el trabajador y su grupo familiar primario. Sus resultados permiten establecer planes de mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores.

· Encuestas de Clima Organizacional: La Medición del clima en su organización le permitirá identificar aspectos tales como fuentes de conflicto, estrés, insatisfacción o desorganización que contribuyen al desarrollo de actitudes negativas frente a su organización; de esta manera recibirá valiosas pautas para el mejoramiento del Clima laboral y para la prevención de inconvenientes o problemas futuros que puedan surgir.

A partir de los instrumentos anteriores podrán establecerse planes de mejoramiento orientados al Bienestar del Trabajador, Crecimiento y Desarrollo de Personal, actividades de Integración, recreativas o deportivas, políticas de comunicación, trabajo en equipo y liderazgo efectivo. Todas ellas acciones orientadas a la retención y fidelización del Talento humano a través de su satisfacción, motivación y compromiso con la organización y sus metas.

Algunos ejemplos de políticas que favorecen el establecimiento de un Salario Emocional, son:

· Canales de comunicación adecuados y efectivos en todos los niveles.

· Un estilo de Liderazgo participativo y efectivo que permita una buena retroalimentación, confianza y credibilidad entre Jefes y Empleados.

· Planes y actividades de formación para el aprendizaje y desarrollo de competencias tanto técnicas como personales.

· Oportunidades de planes de carrera o promociones internas, basadas en criterios objetivos y claros para todos.

· Un ambiente de confianza y equilibrio entre la exigencia y la flexibilidad que permita el balance entre la vida laboral y familiar.

· Espacios que permitan el manejo o liberación de las tensiones o el estrés.

· Políticas de contratación que fomenten la estabilidad laboral de los trabajadores con buen desempeño.

Psicología Integral Consultores ofrece para su organización, la asesoría y acompañamiento en los Procesos de mediciones Sociodemográficas y de Clima Organizacional, que permiten identificar y propones acciones de mejoramiento para la motivación y satisfacción del Talento Humano en su empresa.