DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

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Publicado el Martes, 03 Junio 2014 17:33

Escrito por Psicologia Integral

Resulta indiscutible que las personas son el activo más importante de las organizaciones, a través de quienes cobran vida la misión de la empresa, se alcanza la visión y resulta el factor decisivo para la fidelización de los clientes. 

Dar la importancia al Recurso Humano implica invertir en planes de Desarrollo de Personal, a través de actividades de Formación y Capacitación para  fortalecer sus conocimientos y capacidades, así como las actitudes que se requieren para el éxito en los roles o cargos que ocupan dentro de la organización. 

En el Desarrollo del Talento Humano Idóneo en las organizaciones, resulta fundamental saber identificar, vincular y retener los Mejores Talentos. Es una prioridad evitar las pérdidas de talentos ocasionadas por la rotación de personal competente.

Según Dora Ramírez de Colman, (www.abc.com.py)  indica que el talento requiere de tres ingredientes básicos:

LAS CAPACIDADESson los conocimientos, habilidades y competencias o actitudes.

EL COMPROMISOes el motor para que el profesional aporte lo máximo posible y no se marche a otra compañía. La empresa, al igual que desarrolla las capacidades, también puede fortalecer el compromiso, motivando y pagando por ello.

LA ACCIÓNsignifica velocidad, la innovación es constante. Puesto que no puede detenerse la evolución de la tecnología, lo mejor es posicionarse en primera línea y hacerlo antes que otro.

Un Primer paso es Identificar o Detectar las necesidades de Capacitación en la Organización, las cuales surgen de la realización de las siguientes actividades estratégicas en la Gestión del Talento Humano:

MEDICIONES DE CLIMA LABORAL: Estas encuestas permiten identificar posibles fuentes de conflictos, que requieran como acciones correctivas la implementación de planes de formación grupal.

ANALISIS DE PERFILES DE CARGOS: Esta actividad permite revisar el estado de cumplimiento de requisitos tales como Formación, Entrenamiento, etc.

EVALUACIONES DE COMPETENCIAS Y DESEMPEÑO: Consisten en evaluaciones estandarizadas y periódicas que miden en qué medida los trabajadores alcanzan los estándares de desempeño y/o competencias requeridas, identificando posibles brechas de competencias que puedan cerrarse a través de planes y actividades de formación, capacitación y/o entrenamiento.

VALORACIONES PSICOTECNICAS AL PERSONAL VINCULADO O DE INGRESO: En los Procesos de Selección de nuevo personal o de Valoraciones para promoción interna resulta fundamental utilizar herramientas psicotécnicas de medición de competencias, identificando fortalezas y aspectos que requieren desarrollo o mejoramiento.

CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE LEY (MATRICES DE REQUISITOS LEGALES): Los estándares de los Sistemas de Gestión de Calidad en las organizaciones, sea estos bajo las Normas ISO, OSHAS, BASC, entre otras, implican el cumplimiento de requisitos en cuanto a formación y conocimientos del  personal en determinados cargos o roles en la organización, que implican la necesidad de formación y certificaciones del personal.

El desarrollo de Planes de Desarrollo del Talento Humano en las Organizaciones, a través de las actividades de Formación y Capacitación,  tendrán como medida de su efectividad el Retorno de la Inversión, traducida en el alcance de las metas que se pretenden con su implementación.

A través de estos Planes se Mejora el estado actual de las Competencias y se construyen bases sólidas para los requerimientos y demandas a las que se enfrenta la Organización y sus puestos de trabajo, constituyen un elemento fundamental del Enfoque en el MEJORAMIENTO CONTINUO. Adicionalmente constituyen una herramienta para generar motivación y satisfacción en el personal, que son la pieza clave en la Productividad y Competitividad de las Empresas.

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