IMPORTANCIA DE LA MEDICION DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Podemos entender por CLIMA ORGANIZACIONAL, la manera como los trabajadores interpretan o perciben diferentes aspectos de la realidad laboral en la que están ubicados; sean estos en el plano del contexto físico, organizacional o de relaciones interpersonales, entre otros.
La evaluación del clima organizacional le permite conocer como es percibida la empresa por sus trabajadores; logrando identificar las fortalezas o aspectos bien valorados de la cultura organizacional, así como identificar las fuentes de insatisfacción que contribuyen al desarrollo de actitudes negativas frente a la organización.
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO
“Las reglas están cambiando. Ahora se nos juzga según nuevas normas: ya no importan solo la sagacidad, la preparación y la experiencia, sino cómo nos manejamos con nosotros mismos y con los demás”. (Goleman, 1999, La Inteligencia emocional en la empresa)
La frase anterior nos deja ver la importancia de introducir el concepto de la Inteligencia emocional en nuestro repertorio de competencias para desarrollar.
LA BUENA CONVIVENCIA EN EL AMBIENTE LABORAL
El entorno de trabajo se convierte para muchas personas en el lugar en el cual pasa la mayor parte de su tiempo, es en este entorno en el cual las relaciones interpersonales toman una relevancia importante dado a su influencia sobre la calidad del trabajo en equipo que se logre desarrollar y este a su vez repercute en los resultados laborales y el logro de las metas individuales y comunes en la organización.
LA ALTA GERENCIA COMPETITIVA
Entender el concepto actual de la Gerencia, nos permite vislumbrar la importancia de su Rol en la Organización que lidera. Según la página web http://conceptodefinicion.de/gerencia/ encontramos que “La gerencia se pone en sus hombros la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, negocio, comercio o institución que ponga en riesgo sus lucros en una actividad financiera, comercial o administrativa.” Sin embargo el concepto anterior se complementa con una perspectiva adicional, que nos recuerda el alcance de la Alta Dirección hoy en día: “La Gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”.
LA COMPENSACION VARIABLE COMO ESTRATEGIA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
A la efectividad de las acciones estratégicas de Selección de Personal y Bienestar Social a los trabajadores, se suman las Estrategias de Remuneración e incentivos al Personal, las cuales constituyen una poderosa herramientas que, bien utilizada, potencializan el desempeño favorable, la motivación y pertenencia de los trabajadores.
De manera general, las estrategias de remuneración que contemplan una parte de la compensación variable, se orientan a la búsqueda de incrementar o motivar mejores y mayores resultados en los individuos y grupos de trabajadores; asociados a criterios o indicadores de metas y objetivos que persigue la organización; de esta manera alinean las metas personas con las metas empresariales.
